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李光斗:放棄抄底心態 做最壞的準備 
   2020-3-26   樂居財經 

3月19日,“疫情下的商業復興與創新之道”線上公益論壇開播,財經作家吳曉波、商業地產專家王永平、著名品牌戰略專家李光斗等業界意見領袖與大悅城地產有限公司總經理周鵬、外婆家餐飲有限公司創始人吳國平、RET睿意德創始人張家鵬等行業大咖共同倡議發起,為商業人加油吶喊。

李光斗表示,面對危機首先要放棄抄底心態。華爾街崩盤兩年之后,格雷就借了所有公司的錢抄底,最后1932年破產。報復性消費在很多基本需求上,人要吃飯,吃喝拉撒睡這方面是存在的,但是很多的稱之為叫附加性的需求,比方說旅游、娛樂、社交,包括酒店住宿,養生保健,這些行業這也是商業地產里頭很大的一塊,還是比較樂觀的。

中國的未來改善性需求,房地產需求仍然是非常大的,一個人在家里還有獨立的房間。調查顯示,說北京的房地產代理現在市場恢復之后問的最多的是六環外的房產。因為人們希望離開鬧市。如果在城郊有一個低密度的房子,就叫閉市的需求。

他認為要抱最好的希望,但是一定要做最壞的準備。做好準備,一個叫與病毒共存,也就是說這個病毒會長期存在。另外一個要做長簫條的經濟學準備。從研究觀察來看,它會引起兩個變化。一個叫社會形態的變化,另外一個叫做提升免疫力經濟。

商業重構會產生一種新的危機,首先第一個機會叫組織的重構,毋庸諱言,在疫情過去之后,各行各業首先迎來的是裁員潮。產業鏈重構,勢必會全球化。像以前說東莞堵車,硅谷的芯片要漲價。現在大家都要自建自己的產業鏈,小而全。

還有一個在線生存能力。私域流量成為網絡基本建設的一部分,騰訊的企業微信可以擴展到5萬人,甚至更多。網絡基本建設出來一個什么詞,叫做“新基建”。從組織架構、商業架構都會形成改變。新基建包括人工智能、大數據管理、健康防疫、醫療設備、特高壓輸變電,工業4.0,包括區塊鏈等。

在面臨經濟災難的時候,不能過分強調報復性消費。疫情期間,大家的消費主要在基本需求方面,等疫情過去了,很多的高端需求,甚至以前很多叫偽需求會凸顯,比如:養生保健、卡拉OK,以及云端生存:云喝酒、云蹦迪,各種各樣的娛樂。

 
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