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吳曉波:絕境下要打破觀念的邊界,未來的邊界 
   2020-3-26   樂居財經 

3月18日,“疫情下的商業復興與創新之道”線上公益論壇開播,財經作家吳曉波、商業地產專家王永平等業界意見領袖與萬科集團合伙人、印力集團董事長兼總裁丁力業、優客工場創始人毛大慶、步步高集團董事長王填、阿里巴巴副總裁兼銀泰商業 CEO 陳曉東、大悅城地產有限公司總經理周鵬等行業大咖共同倡議發起,為商業人加油吶喊。

吳曉波在線上發言時表示,對未來所有產業的波動和信心其實就取決于兩部分,一個是作為企業你敢不敢雇員工,敢不敢開店。第二消費者敢不敢消費。

供給兩端的供給能力決定了2020年未來中國經濟會走向哪里,這是一個基本面,所以所有的基本面在于內心,在于決心,在于對市場的判斷能力,所以任何一個市場的繁榮和一個價格的波動,最終取決于消費著的心理恢復。這是現代經濟學工序兩方發生變動的時候,它的需求端和供給端對未來有沒有信心的問題。

過去經濟55天停擺的情況下,給每個人、每個企業在極致狀態下讓每個人做出應對和變化,每個人都活在自己的舒適圈里面,規律不重要,重要的是在這個環境下每個人面對的危機的挑戰,這些挑戰書里面沒有給每個人提供標準答案的行為,而這是商業的美好,面對不確定性,面對絕境的挑戰。

第一個變化是,在過去50天里面一個行業面對了極大的爆發,就是企業服務。要把2020年定義為企業服務軟件的元年。在互聯網產業中企業服務軟件會成為互聯網公司,包括每一個文化公司、商業公司、制造業公司所未來使用的一個重要的工具,這是我們看到的一個重大變化。

第二個變化有了這些新的工具,所以每一個企業開始考慮說如何在互聯網環境重建我們消費者關系。原來所能夠觸達的消費者是我們的店員和我們的廣告所能夠觸達的部分,但是在互聯網沒有邊界的環境下我們在破局,打破自己的限制,局和邊界是什么呢,觀念的邊界,是未來的邊界。我們怎么能夠破除自己的局限,能夠改變我們傳統所認為的習慣。

第三個變化,就是什么是健康,什么是家庭,什么是采購。我覺得這可能是這次新冠肺炎疫情除了物質意義上給我們帶來的變化。

第四個看到的情況,下半年中國地區會發生在制造業和商業流通領域里面大規模的倒閉浪潮,但是會倒逼創新,只有在這樣的創新環境下我們的行業才會變得性感起來。

 
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